Araştırmalar, yeni liderlerin %40'ının göreve başladıktan sonraki 18 ay içinde başarısız olduğunu gösteriyor. Bu başarısızlığın büyük bölümü ilk 90 günde atılan yanlış adımlara dayanıyor.
Michael Watkins'in klasik eseri "The First 90 Days" (İlk 90 Gün) yönetim literatürünün en çok okunan kitaplarından biri. Çünkü araştırmalar, yeni liderlerin %40'ının göreve başladıktan sonraki 18 ay içinde başarısız olduğunu gösteriyor. Bu oran hem şaşırtıcı hem de önlenebilir.
İlk 90 Günde Yapılan En Büyük Hatalar
Hızlı aksiyon alma baskısı: Birçok yeni lider, "bir şeyler yaptığını" göstermek için çok hızlı kararlar alır. Bu acele çoğunlukla konteksi anlamadan değişiklik yapmak anlamına gelir.
Dinlememek: Önceki deneyimlerin getirdiği "çözüm hazır" hissiyle, organizasyonu ve insanları dinlemek yerine konuşmaya başlanır.
Takım dinamiklerini göz ardı etmek: Teknik başarı faktörlerine odaklanılırken ilişkiler, güven ve kültür ihmal edilir.
Doğru Başlangıç Nasıl Yapılır?
İlk 30 gün: Dinle. Soru sor. Yargılamadan anla.
31-60. günler: Öncelikli fırsatları ve zorlukları belirle. Hızlı kazanımları (quick wins) planla.
61-90. günler: Netleştirilmiş bir vizyon ve ekiple paylaşılan bir yol haritasıyla aksiyona geç.